Nhiều doanh nghiệp đang gặp một nghịch lý quen thuộc: quản lý càng bận rộn, đội ngũ càng kém hiệu quả. Không ít quản lý rất giỏi chuyên môn nhưng đội nhóm vẫn trì trệ, KPI không đạt hoặc thiếu ổn định. Điều này cho thấy một vấn đề cốt lõi: năng lực quản lý đội
Tin Tức
TỪ ĐÀO TẠO PHONG TRÀO ĐẾN CHIẾN LƯỢC NHÂN BẢN NHÂN TÀI: KHI CHUYÊN GIA NỘI BỘ (SMEs) LÊN TIẾNG Nhiều doanh nghiệp vẫn đang tiêu tốn hàng trăm triệu đồng mỗi năm cho các khóa học nội bộ nhưng năng suất lao động của nhân viên vẫn “giậm chân tại chỗ”. Sai lầm không
Tìm hiểu “coaching trong quản lý là gì” chính là bước đầu tiên để thoát khỏi vòng lặp kiệt sức của sự “ôm việc”. Thực tế, nhiều nhà quản lý đang phải liên tục “chữa cháy” thay cho đội ngũ, khiến nhân viên ngày càng thụ động và mang rắc rối lên bàn sếp. Để giải phóng
Năng lực quản lý là gì là câu hỏi thường xuất hiện khi một nhân sự chuyển từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý. Trong nhiều doanh nghiệp, những người được thăng chức quản lý thường là những cá nhân có chuyên môn tốt và hiểu rõ công việc. Tuy nhiên, khi
Nhiều doanh nghiệp sở hữu khung năng lực quản lý đồ sộ nhưng hiệu suất đội nhóm vẫn dậm chân tại chỗ. Tại sao? Câu trả lời nằm ở việc thiếu kết nối giữa “kỹ năng lý thuyết” và “hành vi thực tế”. Mô hình REAL Manager chính là giải pháp giúp bạn chuẩn hóa
Nhiều doanh nghiệp đang gặp một nghịch lý quen thuộc: quản lý càng bận rộn, đội ngũ càng kém hiệu quả. Không ít quản lý rất giỏi chuyên môn nhưng đội nhóm vẫn trì trệ, KPI không đạt hoặc thiếu ổn định. Điều này cho thấy một vấn đề cốt lõi: năng lực quản lý đội





